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宠员工又出新招!年度“最佳雇主”出炉!人人都羡慕!

楼市君 广州楼市发布 2021-07-25


年底将至,有人欢喜有人愁。

拼业绩、拼奖项……你在的企业表现如何?


有一家房企不光业绩即将达标,还抱得重磅大奖,实乃年度大赢家!



01

雅居乐地产获两项权威大奖

PK国际名企成最佳雇主


11月1日,2019大中华雇主品牌创意节隆重召开,成为行业一大盛事。

雅居乐地产集团荣膺“最佳雇主品牌实践奖”和“员工福利创新奖”。

雅居乐地产集团荣获“最佳雇主品牌实践奖”和
“员工福利创新奖”双料大奖

这可不是普通的“友情奖”。

*其由市场上杰出的雇主品牌架构师WINGs与中国领先的人力资源管理智库HRflag、以及全球领先的思想和知识分享平台一刻Talks主办,在业内十分权威。

腾讯、中国平安、宝洁、大众汽车、博世、施耐德、vivo等全球405家知名企业纷纷参选,仅有15家企业胜出

雅居乐地产集团获得的双料大奖


而雅居乐地产一举拿下两项大奖,可谓实至名归。


早在今年8月,雅居乐集团就曾摘得全国企业文化优秀成果一等奖;

随后,雅居乐地产也获得广东省人力资源管理实践创新奖等,在品牌文化建设上,一直有着优良传统。


02

“乐系列”三大品牌获成功

提升员工幸福感,为企业赋能


这一切,得益于雅居乐地产集团总裁王海洋对人才的高度重视。


2018年,由王海洋发起,雅居乐地产首创的企业文化品牌“乐系列”正式推行。

雅居乐地产集团总裁王海洋

“乐创”、“乐家”、“乐行”三大体系,将员工潜能和幸福感再度激发,也为企业发展赋能。


乐创掀全员创新风潮

在王海洋看来,创新一直是雅居乐地产追求的发展战略和企业文化。


他希望每一个雅居乐地产员工,能从公司管理制度、企业规范、工作方法等各方面提出自己的想法。

雅居乐地产集团创新委员会点亮“乐创”

正如苹果公司的“蓝天计划”,Facebook的“角色互换”,让员工激发创意。


在工作中创新,在创新中工作。”便是王海洋对员工的激励。

雅居乐地产“乐创”体系,在活化内部动力,树立创新文化上,丝毫不亚于科技企业。

乐创爱豆选拔赛


今年4月,“乐创”专项行动从地产集团内率先发起,一场“乐创爱豆选拔赛”掀起了全员创新潮。


《一线减负,实现无纸化收款》、《战略创新提案,高效智能》、《降成本三年规划创新提案》……


262份创新提案,55份优胜方案,涉及成本管理、战略创新、人事、采购等方方面面,为企业创造经济效益数以亿计

雅居乐地产“乐创”爱豆选拔赛合影


目前,“乐创”不仅在地产集团内部大获成功,在整个雅居乐集团也正在轰轰烈烈地开展,也为行业提供了创新管理新范本。


乐家、乐行增福利简流程,花式宠员工

如果说,“乐创”是为企业打造创新文化,提供输血功能。


那么“乐家”和“乐行”,就是提升员工满意度和工作效率的两大法宝。

乐家文化品牌正式启动

其中,“乐家”作为雅居乐地产企业文化品牌之一,聚焦“成长”和“乐活”。


他们按照马斯诺需求定律,制定了从生理需求到成长需求五个阶段的关怀服务。

比如零食共享柜、健康百宝箱、缤纷活动区、乐活加油站,满足员工从生理、安全、社交、成长等四方面的需求。


还有获得联合国儿童基金会认证、为哺乳期妈妈打造的“母爱十平方”,让职场女性备受尊重。

雅居乐地产员工生日会


此外,王海洋还提出要在企业内部推行“简单、透明、务实、高效”的工作作风。


“乐行”随之诞生,从组织机构、办事流程、人际关系、会议等方面进行简单化、透明化。

雅居乐地产“乐行”流程提效成果

不要小看这几点,在企业内部,若走流程、办事等环节过度繁琐,会对员工开展工作造成极大的阻力。


而雅居乐地产此举可谓极大的降低员工时间和沟通成本,工作效率大幅提升。


03全工作周期员工关怀

“未来π计划”+5大人才梯队


可以说,“乐系列”是雅居乐地产在雇主品牌创建中的一项成功创举

但“花式宠员工”的雅居乐地产,有且不仅有“乐系列”,他们给员工的,是从入职前就开始的全工作周期优待。

雅居乐地产员工节日活动


为了吸引储备人才,雅居乐地产创新合作形式,入驻顶级高校,推出“未来π计划”。

通过“学校+企业”资源共享,在学校设立企业俱乐部,开展丰富的校园活动,建立“在校生-俱乐部成员-实习生-π队生”的人才输送链。

雅居乐地产π队计划活动

如此一来,一方面为集团提前锁定种子人才,另一方面又将雅居乐地产的文化植入高校,达成共赢关系。


同时,雅居乐地产还给每一个员工提供了公平、透明的上升通道

从应届生、到初级管理者、区域部门总监、事业部总经理,再到区域总裁,5大人才梯队,有能力者皆可上。


在这个过程中,雅居乐地产通过专业学院、内训师体系,让每一个层级的员工都能得到同事的精准培训,互相成就。



04企业满意度提升10%业绩大增,完成年度目标9成

在“乐系列”的带动下,雅居乐地产集团在企业文化方面的满意度整体提升了10%。


员工在企业中充满了幸福感和归属感,工作效果自然事半功倍。

雅居乐总部大楼——雅居乐中心


就在11月4日,雅居乐(HK.3383)发布10月业绩公告。


截至10月31日,雅居乐地产板块预售金额合计1003.3亿元,同比增长28.2%,完成年度业绩近9成


十一黄金周期间,更是在全国各区域创下了历年同期最高业绩

中山雅居乐新城


这也使得雅居乐地产,获得穆迪及标准普尔等多家权威投资机构评级稳定,及星展、中金等国际评级机构的持续认可


在当今竞争激烈的行业形势下,雅居乐地产通过强化品牌文化,与员工之间建立深厚的信任,促成企业长远进步。


这一点,无论是对行业、或是对社会,都形成了示范效应,实为明智之举。


也期待有更多的房企,创新管理模式,在雇主品牌中打出自己的特色牌!



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